集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:
2021-07-01 14:33
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6月以來,集團(tuán)董事長李遠(yuǎn)海同志先后深入到財(cái)務(wù)管理部、合同造價管理部、工程管理部、安全管理部、經(jīng)營管理部、綜合管理部、董辦、法務(wù)部及建筑設(shè)計(jì)院等部門進(jìn)行了全面的調(diào)研和工作指導(dǎo)。各部門分別就工作計(jì)劃的制定、落實(shí)、考評和目標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)行了匯報。在聽取匯報后,李遠(yuǎn)海同志針對目前各部門存在的具體問題提出指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)指出:各部門要合理制定工作計(jì)劃,做好任務(wù)分解,明確時間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo),抓好計(jì)劃落實(shí),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。結(jié)合調(diào)研,集團(tuán)公司召開了績效考核專題研討會,要求對照部門職責(zé)、個人崗位職責(zé)和《主要工作目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)員工績效考核,促使員工更好的履行職責(zé),提升工作能力,提高工作效率,抓好工作全面落實(shí)。此次調(diào)研,是集團(tuán)真抓實(shí)干的有力舉措,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)進(jìn)取的具體體現(xiàn),促進(jìn)了員工履職能力的提升,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
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